果真课：

 【战略领导力：铸造逆势增长的战略领导力】  

 【战略治理班：从战略计划到执行落地的治理之道】

 【干部衙魅战班：铸造聚焦商业乐成的干步队伍】

 【绩效激励：驱动价值创立的绩效与激励治理】 

 【组织人才班：组织设计与人才治理】

 【销售治理：构建不依赖于人的销售治理体系】

 【HRBP特训营：驱动商业乐成的华为HRBP运作实践】   

 【企大建设：业务驱动拭魅战导向的企业大学建设理念与实践】   

 【研发治理：打造卓越的产品开发治理体系】

大型论坛：

【支撑战略落地的人力资源治理转型与厘革论坛】