球王会,华为老师,干部治理

肖老师

原HW前企业业务部副总裁
23年标杆企业事情经验，肖老师加入领导了公司第一个外洋3G投标项目。亲自操盘过3亿美元的项目拓展。加入制定HW西欧企业网业务的渠道治理流程，相助同伴治理流程，加入公司内部焦点课程《九招致胜》课程研发，被认证为该课程金牌主讲老师，给多家华为相助同伴赋能培训，取得一致好评。

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孙老师

原HW前拉美地区部营销副总裁
孙老师曾担当HW拉美片区公共关系及营销总监、地区部营销副总裁。10年公司营销治理和3年外洋运营治理经验。领导HW多项焦点产品海内首次商用，公司全球市场国家级政府项目营销体系重要首创人，开创百亿规模市场。

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赵老师

原HW前副总裁
20年标杆企业业务运作与人力资源治理经验，历任研发副总裁、海内市场副总裁、外洋市场总工、子公司总经理等，公司大学金牌讲师，在HW内部授课长达18年。对华为企业文化、组织与流程、战略计划、研发、营销、人力资源治理等领域有着富厚的运作及培训经验。

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付老师

原HW前销售PMO部长
15年标杆企业事情经验，其中12年市场经验。曾担当线索到回款LTC第一任项目总监（营销厘革），HW泰国子公司副总经理（一线销售），公司销售PMO部长（销售治理）等职务。具有富厚的市场营销与销售治理经验。

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